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项目运行各阶段的人员管理

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摘要 公司获得一个新工程后,会首先确定项目经理人选,再由项目经理来具体负责项目管理团队的组建工作。从近几年的情况来看,项目团队人员的确定一般有两种模式:一是某完工项目人员整体成建制得到一个新项目。但这种情况是一种理想化;二是部分老员工和部分新员工进行搭配。这种模式将长期存在,并且具有很大的代表性。下面我们将围绕着员工管理对此问题进行阐述。
作者 周勇 吴中桦
出处 《人力资源管理》 2009年第8期40-42,共3页 Human Resource Management
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