浅谈财务内控制度在实务中应用——现金付款控制及其流程设置

随着相关法律限制的放宽，越来越多的中小企业如雨后春笋般出现，它们都想在中国改革开放三十年后出现的空前经济热潮中分得一杯羹。这些中小企业的所有者或管理者大多是业务出身．将工作重点放在业务的开拓上，很少关注公司内部运作特别是财务管理方面的事务，加上财务所特有的专业性．使得很多中小企业在财务管理及内部控制环节非常薄弱，且内部机构及制度流程的设置存在诸多不合理之处，公司抵御经营风险的能力很差。