运用六西格玛管理方法改进胶料粘度

介绍运用六西格玛管理方法改进胶料粘度的过程。六西格玛管理方法包括D(define,定义)、M(measure,测评),A(analyze,分析),I(improve,改进)和C(control,控制)5个阶段。首先找出要解决的问题(胶料粘度不合格),然后确定核心影响因子(操作者、胶料批次和混炼时间)并分别制定改进方案,最后将改进措施标准化,纳入规范管理。改进后,胶料粘度不合格率呈逐月下降趋势,表明采取的措施是有效的。