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抓市场严管理营造企业新机制——3515工厂转换经营机制初见成效

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摘要中国新兴集团3515工厂把“两钢”经验灵活地融于本企业的改革和管理中,在转换经营机制、调整经济结构和加强企业基础管理中,外争市场,内抓管理,积极营造企业新的机制,取得了初步的成效。一、建立一套适应市场经济的营销机制为了营建新的经营机制。

作者张新锐

出处《中国质量》 1998年第6期31-31,共1页 China Quality

关键词中国新兴集团 3515厂经营机制企业管理

分类号 F279.21 [经济管理—企业管理]

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中国质量

1998年第6期

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