摘要
多年来,工业管理只注重生产而大都忽视维修。但是,现在这种状况正在改变。维修已成为成本的主要因素,维修费用每年平均增长9%~11%,节约的潜力是巨大的,但是如果采用某些维修管理的做法,节约的目标是能够实现的。 综合维修各方面的做法会产生眼前的和长远的效益。如果采用适当的管理方法和有效的技术经验,成本降低35%或更多是可能的。完善的维修管理能够把各种影响和控制维修效能的所有事项集中起来。
出处
《设备管理与维修》
1998年第7期38-39,共2页
Plant Maintenance Engineering