摘要
工程设计质量的好坏,直接影响工程投资收益,在市场经济条件下也直接影响设计单位的生存和发展,设计单位要取得较强的市场竞争能力,特别是占有国际设计市场的能力,必须按照质量管理和质量保证系列标准(GB/T19000—IS09000族)建立与健全自己的质量体系.实践证明,建立与健全质量体系并使之有效运行,除了依靠全体员工的参于外,设计单位第一把手(以下简称领导者)是关键.本文就质量体系要素中的第1个要素——“管理职责”,论述领导者在设计单位贯标工作中的质量责任.一、在组织制定质量方针的同时,应采取措施确保质量方针的贯彻执行管理职责要素对质量方针的要求十分明确:首先明确了组织制定和颁布质量方针是领导者职责,然后明确应确保质量方针的贯彻执行,使全体员工将贯彻执行质量方针作为自己的职责.两个职责是统一的,关键在于确保执行.
出处
《建筑管理现代化》
1998年第2期21-22,共2页
Construction Management Modernization
