摘要
工程的争议及索赔会影响工程进度和造价,破坏合同双方的友好合作关系,甚至会使双方在诉讼和仲裁的程序上耗费大量的资源,并且会影响到双方的企业形象。因此,建设项目业主应加强索赔管理,而索赔管理的重点在于预防。根据招投标阶段业主的工作内容和特点,分析了此阶段可能导致索赔的原因,提出业主方应该采取的有关预防措施,通过加强管理,积极预防并减少工程索赔事件的发生,以合同为依据,及时、合理地处理索赔。
出处
《西部探矿工程》
CAS
2009年第9期203-205,共3页
West-China Exploration Engineering