以人为本 有情操作：谈谈在压锭减员中的思想政治工作
-
1许其昌,张国清.无情算账 有情操作──江苏大生集团减员增效出新招[J].企业管理,1998(2):13-14.
-
2左成勤,许其昌.建立快速反应机制提高抗御市场风险能力[J].中国纺织管理,1998(9):31-34.
-
3姜光裕.无情调整有情操作[J].企业管理,1995(7):11-12.
-
4马达新,潘佩丽.最佳的“有情操作”就是让富余人员重新捧上饭碗——浅谈我厂开展劳务输出 …[J].上海纺织劳动,2000(5):9-10.
-
5李增俊.无情收费 有情操作[J].农村电工,2003(2):15-15.
-
6胥志勇.无情下岗 有情操作：江齿公司下岗分流工作纪实[J].江西机械,1998(4):13-14.
-
7姜慧中.阵痛之后的冷静思考──河南纺织工业振兴之路[J].河南科技,2000,19(5):6-7. 被引量：2
-
8方宗树.搞好“压锭、减员、增效”过程中的有情操作[J].江苏纺织,1998(8):19-20.
-
9江苏省纺织系统“迎回归 庆七一”活动集锦[J].江苏纺织,1997,0(Z2):52-54.
-
10贺淑兰.关于压锭减员下岗分流工作之我见[J].企业建设,1998(5):33-33.
