像做销售一样做CIO
摘要
在近30年的时间里，Jeff Kubacki已经为很多CIO提供了关于IT与业务融合的技巧。如今．他依然在探寻更为成功的方法。
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1吴以四.识别IT风险[J].信息方略,2008(17):32-32.
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2尹峻岭.再提IT与业务融合[J].信息方略,2011(13):7-7.
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3刘晓芳.CIO 2011：业务还是IT都不是问题[J].中国信息化,2011(1):70-71.
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4IT与业务融合是门艺术[J].网络运维与管理,2016,0(4):22-23.
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5IT与业务融合助360快速发展[J].网络运维与管理,2013(17):82-83.
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6金磐石.加快科技创新步伐 服务建行转型发展[J].中国金融电脑,2016(3):18-21.
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7艾文.让ITIL落地[J].软件世界,2005(2):80-80. 被引量：1
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8晏创业.将“随需应变”植入IT的灵魂[J].中国计算机用户,2004(19):34-34.
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9Chris Curran,Caroline Calkins,冯磊(编译).打破IT与业务的隔离墙[J].信息方略,2009(14):56-60.
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10bibi.高效沟通是IT服务与业务融合关键[J].网络与信息,2012,26(8):12-12.
