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挣值法在中山沃尔玛商业项目进度管理中的应用 被引量:1

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摘要 商业项目进度直接关系到企业开发商的盈利和信誉,因此在商业项目开发中具有举足轻重的作用。本文通过对中山太阳城.沃尔玛的商业项目进度进行分析,使用挣值分析法进行工程进度控制,保证了项目按计划的实施,调动了员工的积极性。
出处 《中国商贸》 北大核心 2009年第08X期239-240,共2页 China Business & Trade
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参考文献2

二级参考文献5

  • 1Christensen, Davis S., "The Costs and Benefits of the Earned Value Management Process", Acquisition Review Quarterly, Fall, 1998.
  • 2Project Management Institute, A Guide to Project Management Body of Knowledge, PMI, 1996 Edition & 2000 Edition.
  • 3Fleming, Quentin W., Cost/Schedule Control Systems Criteria: The Management Guide to C/SC-SC, Chicago, Illinois: Probus Publishing Co., 1992.
  • 4Cass, Donald J., "Earned Value Program for DOE Projects", AACE-I TRansactions, 1998.
  • 5孙贤伟.项目管理中的“挣值”分析原理及其拓展[J].现代财经(天津财经大学学报),2002,22(12):26-28. 被引量:47

共引文献61

同被引文献4

引证文献1

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