高校图书馆实施绩效管理的探讨

高校图书馆绩效考核存在考核目的不明晰,考核走形式,考核指标缺乏科学依据,考核方式单一,考核结果无反馈等不足,提出应实施绩效管理及其实行的方法。绩效管理能有效规划高校图书馆和馆员的未来,建立管理者与馆员的合作伙伴关系,能事前计划、事中管理、事后考核,连续不断地提升图书馆的水平,有助于图书馆为读者提供高水平的服务。