施工“五要素”控制在国际工程质量管理中的应用

随着国内施工企业在国际建筑市场承建工程项目的不断增加,加强国外承接工程的质量管理显得非常重要,特别是对工程施工中"人员因素、材料因素、方法因素、机械因素和环境因素"的有效控制尤为重要。只有这样,企业才能实现滚动发展,不断扩大生产规模,逐渐成长为有实力的"跨国公司"。笔者就其在海外EPC项目实施中的经验教训,谈点"五要素"应用在国际工程质量管理中的一点体会。