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战略转变之殇——以汇源并购案为例
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摘要
可口可乐收购汇源一案的背后是汇源从发现蓝海到重回红海的战略航线,文章分析了汇源的战略向上游产业链转变之利弊,同时指出了在其转变过程中的不足之处及所付出的代价。
作者
李学军
李飞
机构地区
陕西科技大学管理学院
出处
《中国外资》
2009年第16期233-233,共1页
Foreign Investment in China
关键词
战略转变
蓝海战略
汇源
分类号
F426.82 [经济管理—产业经济]
F471.266 [经济管理—产业经济]
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