摘要
随着金融危机向实体企业的漫延，企业之间的竞争更加激烈，致使企业的盈利空间越来越小。在如此激烈的竞争环境中，了解每个产品或服务的成本，识别那些是盈利的，或至少那些对间接费用和最终盈利能力是有贡献的十分重要，因为基于这些成本信息的管理决策将影响到企业的盈利能力甚至生存。因此，企业要想保持并增强竞争优势，必须拥有一个有效的成本系统，帮助管理者寻求改善企业经营效率、提高竞争力的途径。而作业成本管理（Activity--Based Costing Management，简写为ABCM）为我们提供了这样一个有效的成本管理信息系统。本文就作业成本管理体系的构建谈谈自己的看法。
