摘要
重大的公司变革涉及广泛,从战略方向调整、业务转型,到人员团队变化、组织架构再造以及公司文化的重构等等,这些变化皆为适应外部环境的改变。而如此复杂的变革也注定CEO们要承受巨大的压力。变革的成败取决于很多内外部因素,比如变革目标、变革时机的选择、组织与制度保障、内外部利益的协调等等。变革过程中,公司CEO们时常会遇到难以逾越的挫折,有时候,一件意想不到的突发事件就可能会让所有努力功亏一篑。过去几年里,有着112年历史的全球化工业领先企业陶氏化学公司CEO兼董事长利伟诚就一直为推动公司的整体变革而努力。去年,利伟诚遭遇了变革的生死考验,但他坚持了下来,初步实现了既定的目标。成功的公司变革者是幸运的,但成功绝非偶然,他们的一个共性是在遇到不可预测的挫折时能凭借"韧的战斗"逾越障碍,最终把清晰的战略目标执行下去,这也是陶氏这家世界500强+百年老店由"沉重的肉身"
In the past years, Andrew Liveris, the CEO of Dow Chemical has been making great efforts to push the company fully transformed .Last year, when faced with the crucial point, Liveris persevered and achieved the original goal.It is not accidental for the transformers to make it.What they have in common is the toughness when coming across the black swans and carrying out the strategic targets, which is also the key for Dow Chemical to rejuvenated
出处
《商务周刊》
2009年第16期24-41,6,共18页
Business Watch Magazine
