春江集团:最少成本纺最好棉纱

为了结束吃大锅饭式的成本核算,弄清楚用电状况,春江首先在无纺车间进行了信息化改造,把现有的设备嵌入采集仪器,将用电考核落实到人。春江纺织总经理孙伯勇很早就重视企业信息化建设,带着企业转向信息化与自动化管理,在当地起到了示范带头的作用。