摘要
石油勘探相对一般制造业而言,自动化程度低,产品单一,能否应用作业成本法呢?勘探成本计算和管理虽然没有实行作业成本法,但是一些相似的管理思想早已付诸实施,例如成本中心的划分,物探生产过程可以分为测量、定位、放炮、安放检波器、爆破、数据收集、运输等各个环节,每个环节都要消耗一定的资源。因此,可以把每个生产环节确定为一个成本中心,在实际核算过程中,是以不同的专业队来体现的,即先按专业队归集作业成本,实现作业成本的确认和计量,
出处
《财会通讯(中)》
2009年第5期102-103,共2页
Communication of Finance and Accounting