企业经营新理念:建立可承受的业务构架

本文以企业经营的一种新理念——可承受的业务构架作为切入点,介绍该经营理念的定义、理论意义与实用价值。根据前人关于利益相关者的重要性研究,得出结论:除经营者之外,企业的股东和消费者是企业最重要的利益相关者,从而论证企业建立可承受的业务构架的必要性。然后根据交易费用理论,并结合网络时代的发展,提出建立可承受的业务构架的两个途径:建立合适的经营规模和控制成本费用。最后,本文提出贯彻"可承受的业务构架"经营理念时应具备的若干条件。