摘要
改革开放30多年以来，大量外资之所以能不断进入我国进行投资和从事各种经营活动，在很大程度上缛益于我国的成本优势所带来的竞争力，得益于我国的投资环境和企业经营环境所创造的条件，使企业能够把各种成本控制在较低的水平，以获得比较理想的利润。企业是微观经济的主体，其财务会计的最终目标是实现利润最大化、企业价值最大化。使资源利用效率最高，经济效益最大，现代企业的成本管理要从过去单纯的事后反映发展到事前的预测、事中的控制和事后的分析；要从过去只计量、反映和控制产品制造成本发展到更重要的是加强设计成本和市场成本的控制；要既注意制造成本控制，又注重期间费用管理；另外，企业的所有人员都参与成本管理。
