护士长管理质量绩效考核体系的建立与实施

针对国内护理管理普遍存在的问题及工作实际,研究探索临床护理管理的机制创新,建立护士长管理质量绩效考核体系,对护士长管理质量从护理行政、业务管理等7类50项量化指标进行多层次、多渠道、多环节全程量化考核,每月将考核结果排序公示。从工作量、效率、效益三个方面与护理人员绩效奖金三级分配制度改革挂钩,形成了一套有效的护理质量管理机制。考核体系的建立还针对护理管理中"责、权、利"管理职能落实不到位的状况,理顺护理单元隶属关系,增强对中层护理管理成效的控制,较好地促进了护理工作与医院整体的协调、同步发展。