大型工程项目交付时的成功标准体系研究——以青藏铁路为例

项目成功标准体系的建立是系统客观地评价项目成功与否的前提。明确界定大型工程项目成功分为项目的过程成功与项目的结果成功两部分。利用Planguage法构建了LPSC—P—D体系，通过计算其综合得分，确定了大型工程项目交付时的“五色”评定等级。青藏铁路项目的工程实践结果表明：运用LPSC-P-D体系评价项目成功，能够实现各利益相关方不同利益诉求的均衡，并为评价大型工程项目是否成功提供新的思路和手段。