总载声音

我鼓励员工在工作中竞争，但不要有个人恩怨。我的做法是将奖励分为两个部分，一半奖励他们在自己业务部门的表现，另一半奖励他对整个公司发展的贡献。如果自己的部门业绩很好，对公司的发展不利，奖金为零。