论中小企业管理的三个矛盾

中小企业管理中的矛盾有业务战略与运营系统之间的矛盾、管理控制与流程优化之间的矛盾、员工职业化意识与职业化技能的矛盾。解决这三个矛盾建议从以下几方面改善：组织功能重新界定，明晰岗位职责，完善人力资源管理体系，强调以结果为导向，加强考核；加强培训，尤其是员工职业技能的培训。