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高校组织改造的基础分析 被引量:3

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摘要 组织改造的传统分析路径未能有效解释高校组织改造的困难。高校组织单一的治理模式无法应对高校丰富多彩的个体行为特点。通过高校人的认知、适应性和理性分析,寻找高校稳定和发展的内在成长机理,真正实现高校组织的改造。
作者 陈秋苹
出处 《中国高教研究》 CSSCI 北大核心 2009年第8期33-35,共3页 China Higher Education Research
基金 教育部重点课题"教育产品多主体提供下的政策改进研究"(项目号DFA080070)的研究成果
  • 相关文献

参考文献3

  • 1[美]詹姆斯·马奇,赫伯特·西蒙.组织[M].邵冲,译.北京:机械工业出版社.2008:5.
  • 2[美]克里斯·阿吉里斯.个性与组织[M].郭旭力,鲜红霞,译.北京:中国人民大学出版社.2007.
  • 3[美]罗伯特·G·欧文斯.教育组织行为学:第七版[M].窦卫霖,等,译.上海:华东师范大学出版社,2001.

共引文献10

同被引文献10

引证文献3

二级引证文献11

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