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如何进行科学高效的沟通

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摘要 工程项目沟通的复杂性和沟通分类 工程项目沟通就是项目干系人间的问题交流和项目进展等信息共享。工程项目,尤其大型工程项目,参见单位多,PMC、EPC、各级分包商;交流内容广,涉及设计方案、工程进度、安全质量、变更索赔等,所以项目团队的交流沟通不仅信息数量大,而且信息处理复杂。如何实现项目科学高效的沟通管理呢?为了探讨问题方便,我们把沟通分为正式沟通、会议、非正式沟通和报告报表。
出处 《施工企业管理》 2009年第8期81-82,共2页 Construction Enterprise Management
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