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怎样扮演现场经理这个洋职位
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摘要
中国中铁三局承建的马来西亚沙巴铁路更新改造工程涉及的工作面较广,工作内容较多,各专业的工艺复杂。在施工期间包括轨道以及系统分包商等多家分包商同时施工,不免出现施工活动前后衔接、施工场地相互交接、施工活动相互干扰等情况。本文从现场经理的角度,以现场实际发生的具体问题为范例,探讨国际工程施工管理中现场经理所扮演的角色。
作者
李福财
机构地区
中国中铁三局集团公司线桥分公司
出处
《施工企业管理》
2009年第8期116-117,共2页
Construction Enterprise Management
关键词
经理
更新改造工程
工程施工管理
施工活动
马来西亚
同时施工
施工期间
施工场地
分类号
TV7 [水利工程—水利水电工程]
F272.91 [经济管理—企业管理]
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施工企业管理
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