医疗机构转型期的管理模式思考

随着医疗机构改革的深入，新的法规陆续出台，新法的出现为医疗机构新一轮的管理创新提供了契机，运用新政策的潜在因素，使其与企业的财务管理相得益彰，追求经济效益最优，实现医院的价值最大化是财务管理要应对的问题。对于财务管理，应全面分析自身所处的环境、发展阶段和发展前景，规模大小，进行综合、全面的比较分析，选择最优化的财务政策，实现企业的经营目标。在健全和透明的法制环境下，通过精心筹划，从而达到减轻税负的目的，通过加强管理，堵塞漏洞，使企业竞争能力最强。