深化国有集团企业财务控制管理

国有集团型企业，由于产权级次多，管理链条长，所以集团型企业表现为是企业的集合体，文章旨在使企业集团通过完善财务总监委派制、加强财务内部控制制度建设、资金集中管理、加强内部审计控制等财务控制手段解决国有集团型企业中普遍存在的问题，把国有集团型企业打造成能够统一指挥协调的有机整体。