金融危机下中小企业财务管理策略探析

一、当前经济环境下中小企业财务管理中的主要问题 （一）经营者财务管理意识淡薄 由于经营者对财务管理缺乏应有的认识、研究，或迫于企业生存压力，单纯以提高销量、促进业务发展为经营导向，忽视了财务管理对企业生产经营的重要指导作用，导致其职责不分、越权行事、会计信息失真、对财务人员重使用轻培养等问题。此外，基于成本效益原则，企业通常选择传统的管理方法，财务机构职能限于会计核算和资金调拨，而资金管理、税务筹划、财务计划与监控等职能则缺少相应的机构、岗位平台支持。