企业员工差异管理初探

自然界中小到一片树叶、一枝花朵，它的纹理和绽放的姿态都是截然不同的。与千差万别的自然界一样，企业的员工多则上万人：少则数十人，他们在性格、气质、风格、价值观等方面也都是有差异的。可以说，差异无处不在，尊重差异，承认个性正是企业实施人本管理的基础，而认识好、运用好、制造好差异更是差异化管理的关键所在。这正是本文将要谈到的企业员工的差异化管理。