摘要
日本的科技进步及其所带来的经济和腾飞无不与日本的科技决策水平和取向密切相关。本文通过对决策工作参与者的走访调查,占有了较丰富的资料,透过对日本的“科技政策大纲”的决策过程案例分析,揭示了日本的科技决策的独特组织运营手段,它既不是欧美的“自下而上型”,也不是外国学者断言的“自上而下型”。文章介绍了战后日本四次中长期科技战略决策,阐述了它的决策目标、步骤,实现决策目标的战术及其推进体制。希望对我国的科技决策有所借鉴。
出处
《科学学研究》
CSSCI
北大核心
1990年第3期52-60,共9页
Studies in Science of Science