“轮班制”试探

当前,建筑市僧多粥少,施工企业任务不十分饱满,存在人员过剩、工时利用率不高等问题,如果仅仅因为任务不足就让管理干部、技术工人大量下岗或另从它业。这对个人、企业和社会都是一种损失。考虑到施工企业的行业特性,我认为有一种办法可以提出来供大家探讨,或许可以起到抛砖引玉的作用。这种办法,姑且称之为“轮班制”,即施工企业根据工程项目数量、大小、地点和企业员工数量、结构等实际情况,对每个项目严格定岗后,精心挑选,配备两套以上人马,定期换班。