对项目管理的认识与思考

项目特点：临时性、短暂性、阶段性。如何在有限的时间、空间、资源做好各项工作就涉及到管理的问题。国内的管理学者和专家，在总结前人知识经验的基础上，对于一项工作进行科学的管理归纳为：确定方向，设定目标，建立组织，确定职责，进行计划、控制和实施。在经历了中海油若干工程项目后，将在项目管理过程中的管理实践进行梳理，得到五点认识、三点特别注意事项和七点推荐做法，与同仁共同探讨和分享。