国企改革难点对策研究(二)

三、支持企业家从政,这是促进国有经济民主化和市场化的好方法之一 现在国有企业优秀的厂长经理们,大都是从传统的一无化经济中走出来的,经历过政治上的考验,对于政府的种种运作方式虽不说是了如指掌,但也是心中有数。由于是受命管理企业,他们与当地的一些政界要人,也常有着复杂的联系与关系。这些人在行政与市场之间、官员与职工之间、传统与现代之间,角色的多样化促使他们心理异常成熟。不管是官场、市场,台上、台下,还是官商、客商,上家、下家,一个称职的国有企业厂长经理都会把它“摆平”,把各种力量协调、组织起来,共同搞好企业的生产经营。 多年改革开放的实践,也在造就着一批德才卓著的国有企业的企业家。