摘要
家族(或家庭)企业是我国大量存在的企业组织形式,而其成长则存在诸多障碍,如家族式治理、以"家"为核心的企业文化、家族成员间责权利不清、高度集权决策体制等问题。突破这些障碍可从改善心智模式、创新企业文化、建立完善管理制度、引进职业经理人、实行专业化管理等方面进行。
出处
《湖南行政学院学报》
2009年第4期83-85,共3页
Journal of Hunan Administration Institute
基金
湖南省社会科学基金项目<基于长株潭两型社会建设的企业成长研究>[项目编号:08YBB047]的阶段性成果