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工程项目管理浅析
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摘要
工程项目管理是一项复杂而又系统的工作,科学的论证管理中的各项要领,通过分析得出项目工程管理的几个关键管理点,是有效实施重点控制点最佳途径,就工程而言,工程成本、进度、合同和质量管理是工程建设过程中的四大管理重点。工程质量、进度、合同和成本管理是相互关联的四个方面。
作者
马宪军
机构地区
中国水利水电第十二工程局有限公司
出处
《管理与财富(学术版)》
2009年第1期64-65,共2页
Management and Fortune
关键词
成本管理
合同管理
质量管理
分类号
TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]
F284 [经济管理—国民经济]
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