摘要
控制采购成本对一个企业的经营目标至关重要。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50%以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低生产成本、增加利润的重要和直接手段之一。笔者所在企业在过去的一年里,加强采购成本的管理和控制,完善采购管理制度,使总体采购成本下降15%以上,再加上对施工环节材料消耗的控制,使企业的整体生产成本下降了20%,取得了良好的经济效益。现结合所在企业的具体做法,讨论如何对采购成本进行控制。
出处
《中小企业管理与科技》
2009年第27期85-85,共1页
Management & Technology of SME
