摘要
随着经济形势的不断变化,建筑市场的竞争日益加剧,利润逐年下降,低价微利现象屡见不鲜,且施工队伍素质良莠不齐,导致恶性竞争时有发生,面对这样的局面,要在现时低迷的市场环境下求得生存和发展,只有将竞争机制引入企业管理中,通过建立完善的、符合本企业特点的管理体制,才能发挥企业自身的实力和优势,调动各方面的积极性。因此,如何建立和健全建筑工程项目的成本控制与管理制度尤为重要。
出处
《中小企业管理与科技》
2009年第27期145-146,共2页
Management & Technology of SME