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美国最大的教师组织——全国教育协会的阶段性发展策略

On NEA's Experience of Survival and Development
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摘要 全国教育协会从一个只有43名会员的组织最终发展成为美国会员最多、规模最大的教师组织。该组织的成功归于其非常善于审时度势地调整其组织策略。初创时,协会以宏伟的目标吸引教师并配合以组织机构的完善,从而确立了在美国教育界的稳固地位。当站稳脚跟以后,协会则热心于追逐各种利益,遂成为美国教育舞台上的"巨人"。 The National Education Association (NEA) started with 43 members and now it is scale organization in United States. The success of NEA rests with its flexible development strategy. attract more members and spread its educational influence, NEA established a long-range goal at its During the biggest In order to beginning. the early stage of its development,NEA consolidated its status by improving interior management and extending educational influence. Entering the latter part of the twentieth century, NEA was engrossed in a variety of interests, so it has become a giant of educational circles in America.
作者 龚兵
出处 《学会》 2009年第8期14-20,共7页
基金 作者主持的2006年度湖南省社会科学基金立项项目"中外教师组织运作及其功能的比较研究"(课题编号为06ZC35)的中期成果之一
关键词 全国教育协会 组织 策略 NEA organization strategy
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