浅谈如何构建企业集团内部子公司的绩效评价

一、集团内部子公司绩效评价的特殊性 1．子公司与单个企业的绩效差异。子公司隶属于企业集团的自身特性，决定了对它进行绩效评价的特殊性。首先，子公司既是一个独立的法人实体，也是企业集团实施其发展战略的战略单元，不同的战略定位可能会影响不同子公司的经营绩效。对单个企业的评价不必考虑不同的战略定位差异，而子公司的评价则必须考虑这一点。其次，在一个不完全的市场中，不同产业的投资收益率是不相同的。在一个多元化的大型企业集团中。