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怡亚通另辟蹊径

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摘要 通过对客户需求的悉心把握和价值创新,开创了某种新商业模式之后驶入蓝海的企业最担心什么样的局面?自然是一堆后起之秀对自己模式的群起模仿,将蓝海又迅速变回新的红海。于是,构筑竞争门槛便成为那些实现商业模式创新的企业还来不及喘口气便需要立即去做的事情。
作者 沈建民
出处 《市场营销案例》 2009年第9期28-30,共3页
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