海鲜大王蒂尔曼

导出

摘要因崇尚美食，所到之处必认真搜寻。在美国期间，熟知了美国的“海鲜大王”蒂尔曼。对于美国的食客们来说，蒂尔曼和他的海鲜产品公司及下属的“兰迪”海鲜坊再熟悉不过了，因为他们经常抵挡不住诱惑，去品尝那里花色繁多、味道鲜美的水产佳肴。如今蒂尔曼的海鲜产品公司已经发展成为在美国屈指可数的几家同类公司中的佼佼者,收益每年在翻番或者翻几番。不久前，蒂尔曼还风光了一次，出资10多万美元，宴请纽约州的头面人物，

作者陶诗秀

出处《中外企业文化（老字号与品牌文化）》 2009年第5期52-52,共1页

关键词海鲜产品美国公司纽约州同类风光美元

分类号 F276.6 [经济管理—企业管理] TS974.1 [轻工技术与工程]

引文网络
相关文献

1合伙企业的债务清偿应遵循哪些规则[J].法治与社会,2004(4):47-47.
2颜梅生.公司董事不得私营同类业务[J].经营管理者,2007(9):86-86.
3海鲜产品的核算[J].财会学习,2008(11):47-47.
4赵立超.我这么调制多用白灼汁[J].四川烹饪,2007(3):34-34.
5彼得.蒂尔,高玉芳.如何建立一家“创新型垄断企业”[J].光彩,2017,0(1):50-51.
6陈克驱.浅析海鲜产品供应商管理库存模型[J].现代商业,2007(04X):124-124.
7其东文.五花八门的世界火锅[J].烹调知识,2007(1):29-29.
8萤火小侠.他把清凉送给夏天[J].科学启蒙,2016,0(6):22-23.
9海鲜莫和水果混着吃[J].福建果树,2006(4):8-8.
10王一州,李基礼.创业者如何获得垄断[J].21世纪商业评论,2015,0(4):101-101.

中外企业文化（老字号与品牌文化）

2009年第5期

浏览历史

内容加载中请稍等...

海鲜大王蒂尔曼

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史