天津港集装箱码头作业管理的业务重组与技术创新

集装箱码头通过信息化条件下的业务流程重组实现了生产管理现代化,其中的主要标志就是作业管理从原先的以单纯生产作业控制为中心过度到以作业计划编制管理控制为中心,减少了流程中人为因素影响,杜绝了生产指挥中的随意性,使作业计划制度化、流程化,从而更加合理、科学、高效、符合生产实际,实现生产全过程控制,提高了管理水平。