摘要
在中国的很多民营企业,通常只有两种角色老板和打工的。成功的民营企业里,通常是一个或最多是几个老板对着成百上千,甚至是成千上万的打工者。所以有位资深的职业经理人讲了句经典的话语:在民营企业里,对于打工者而言,最大的不是宪法,而是老板对你的看法。老板的喜怒之间就是员工的生存空间。一语中的,很多的民营企业依靠的是人治,而不是法治。很多打工者往往是为了赢得老板的欢心而煞费苦心,而忽略了很多实际的工作,多年来演绎了几多啼笑皆非的故事。
出处
《企业文化》
2009年第9期76-77,共2页
Corporate Culture