摘要
吉林油田公司把保障员工的健康安全和保护生态环境作为公司生存发展的基础,把健康安全与环境管理作为"奉献能源、创造和谐"企业宗旨的重中之重,从"三个贴近"出发,通过深入调查、科学策划,统筹部署、狠抓落实,强化培训、转变观念,坚持原则、突出实用,加强受控、深化"两书一表一卡",以及规范审核、加强评审、持续改进等研究和实践,有效地促进了HSE管理体系建设工作。
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2009年第4期7-11,共5页
Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute