来自外行业的样本:中层管理人员绩效考核改进方案

绩效考核现状 A公司目前对中层管理人员采用的考评模式是360度考核法，但该公司在执行考核时存在如下问题：①中层管理人员的上级、同级、下级对其考核采用相同的维度。中层管理人员与上级、同级、下级工作关系不同，各方面对其了解的情况也不同，用相同的维度进行考评必然得不出真实评价。②考核中，中层管理人员的上级、同级、下级占有相同的权重。各类人员在工作关系中重要性及影响大小不同，相同的权重导致忽视了重要评价因素。