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构建“把培训当福利”的员工激励新机制

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摘要 今年以来,工行广西桂林分行为全面提高队伍素质和增强市场竞争能力,不断创新员工队伍建设机制,并在实践中创造性地提出了“把培训当福利”的员工激励新理念,成功地实现了把传统的激励手段由物质向精神层面的过渡转化,收到了良好的效果。近年来,随着金融市场竞争的日趋激烈,各项业务由粗放式向精细化、集约化方向发展,
作者 李炳杨
出处 《金融队伍建设》 2009年第9期36-37,共2页 Financial Team Construction
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