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建龙的教训
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摘要
每当一个相对负面的事情发生后,对世人最大的价值便是如何从中吸取教训。对于通钢事件,很多专家认为该事件虽有偶然性与必然性,绝不是国企改制中的必然现象,但是,鉴于民企重组国企的特殊性,任何一点小事都可能会引发大的问题,所以务必要谨慎。
出处
《中国企业家》
2009年第17期20-20,共1页
China Entrepreneur
关键词
国企改制
偶然性
事件
负面
民企
分类号
F279.241 [经济管理—企业管理]
B025.6 [哲学宗教—哲学理论]
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