摘要
近年来,建设银行常州分行抓住优先发展中心城市行的机遇,按照苏南地区银行加快发展的要求,立足全局,勤思敏行,从全行业务经营与长远发展出发,积极探索完善人事激励、绩效考核、业务发展、内部控制四项机制,着力夯实经营发展内功,为市场竞争力的持续提高提供了坚实保障。分行业务规模稳步增长,市场份额持续提升,市场综合竞争力和价值创造能力日益增强,主要业务指标在同业和系统内长期处于领先位置。截至2008年末,市场份额扩大至当地四行占比的29.08%,在当地同业竞争中均处于领先地位;不良贷款率为1.66%,比2005年下降4.11个百分点;自2005年到2008年,常州分行累计创造经济增加值达16亿元。
出处
《现代商业银行导刊》
2009年第9期6-8,共3页
Modern Commercial Bank Herald