企业集团全面预算管理的探讨

企业集团实施全面预算管理是一种企业管理机制，是对与企业集团的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预算控制的管理及其制度安排。全面预算管理通过业务、资金、信息的整合。明确适度的分权、授权、业绩评价等，来受现资源合理配置和经营持续改善的哥标。实施全面预算管理要使全面预算管理成为系统，充分发挥其效力，才能使企业集团不断提高经济效益。针对我国企业集团内控松弛．财务风险骤增的现实问题，探讨了利用全面预算管理强化企业集团管理的必要性和主要措施。